Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Основные этапы разработки финансовой стратегии предприятия

Купить Гарантия
Код работы: 26577
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Курсовая
Вуз:ВЗФИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6855
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования финансовой стратегии в Российской Федерации 5
1.1 Финансовая стратегия предприятия 5
1.2 Этапы разработки финансовой стратегии 11
Глава 2. Анализ ведения и формирования финансовой стратегии на примере ОАО «Сургутнефтегаз» 16
2.1 Характеристика компании 16
2.2 Финансово – экономический анализ 19
2.3 Изучение проблем формирования финансовой стратегии и пути его решения 23
Заключение 27
Список использованных источников и Интернет–ресурсов 29
Приложение 1 31

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры финансового рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает финансовая стратегия предприятия.
Актуальность разработки такой стратегии определяется рядом условий. Важнейшее из таких условий – интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе только ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.
В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к противоречиям и снижать эффективность финансовой деятельности в целом.
Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия также определяется предстоящим переходом предприятия к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, особенности формирования и распределения финансовых ресурсов. Разрабатываемая финансовая стратегия позволяет заблаговременно адаптировать финансовую деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.[...]

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1.1 Финансовая стратегия предприятия

В условиях динамичных процессов, происходящих в современной экономике, стратегическое управление на предприятии имеет большое значение. Оно позволяет определить направление дальнейшей деятельности компании, соизмерить намеченные цели с имеющимися ресурсами, принять эффективные меры для наращивания конкурентоспособности и реализовать все поставленные задачи.
Более того, проявление кризисных явлений в мировой и отечественной экономике, сложность и высокая динамика бизнес-процессов, возрастающее конкурентное давление на традиционных рынках требуют от предприятий непрерывного системного развития, эффективной реализации существующего потенциала, формирования адекватных методов оценки и выбора стратегических альтернатив, отвечающих сложившимся экономическим реалиям.
Данная задача не может быть решена в рамках оперативного управления, доминирующего в отечественной экономике, и требует комплексного стратегического подхода, ориентированного на работу топ-менеджмента в пространстве рыночных возможностей и перспектив.
Термин «стратегическое управление» был введен в научный оборот в начале 1970–х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления. Как отмечают А.Т Зуб , и Ю.Н. Лапыгин , зарубежные специалисты видели в стратегическом управлении процесс взаимосвязи организации и окружения[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Разработка стратегии развития предприятия Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: АГАУ
Просмотры: 5089
Тема: Планирование фонда оплаты труда персонала предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ОмГТУ
Просмотры: 9169
Тема: Анализ эффективности кадровой политики предприятия и пути ее совершенствования Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 6166
Тема: Оценка и разработка предложений по повышению платежеспособности предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 9015
Тема: Управление прибыльностью и рентабельностью предприятия Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 8410
Тема: Формирование и развитие имиджа предприятия на примере ООО Дуэт кафе Евразия Йошкар-ола Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ИУиЭП
Просмотры: 7999

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »