Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Разработка стратегии развития предприятия

Купить Гарантия
Код работы: 27274
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Отчет по практике
Вуз:АлтГТУ им.Ползунова - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6458
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические и методологические основы стратегии развития предприятия 4
1.1 Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию 4
1.2 Типы стратегий развития бизнеса 12
1.3 Подходы и этапы процесса разработки и реализации стратегии развития пpeдпpиятия 20
2 Общая характеристика ФГУП «Барнаульское протезно-ортопедическое предприятие» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации 31
2.1 Характеристика ФГУП «Барнаульское протезно-ортопедическое предприятие» и основные экономические показатели предприятия 31
2.2 Характеристика продукции и услуг ФГУП «Барнаульского протезно-ортопедического предприятия» 34
2.3 Характеристика организационной структуры кадров ФГУП «Барнаульского протезно-ортопедического предприятия» 44
2.4 Анализ основных технико-экономических показателей ФГУП «Барнаульского протезно-ортопедического предприятия» 47
2.5 Маркетинговая деятельность ФГУП «Барнаульского протезно-ортопедического предприятия» 52
2.6 Влияние факторов внешней среды на развитие ФГУП «Барнаульского протезно-ортопедического предприятия» 57
3 Разработка стратегии развития ФГУП «Барнаульское протезно-ортопедическое предприятие» 67
3.1 Проблемы и перспективы развития ФГУП «Барнаульское протезно-ортопедическое предприятие» 67
3.2 Стратегия развития рынка предприятия и оценка ее эффективности 70
Заключение 78
Список использованных источников 80

   
Отрывок: Введение

Управленческая деятельность на современном этапе является одним из основных факторов функционирования организации, обеспечения ее выживаемости и стабильного развития.
Способности и умения быстро перестроиться, не упустить возможностей, открываемые рынком и нововведениями, увидеть перспективы развития, - все данные качества на сегодняшний день стали ключевыми аргументами организации в конкурентной борьбе. Ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической, инновационной и рыночной политики выступают основополагающими идеями в новой философии управления организацией и ее развития.
Выработка стратегии развития компании как концепция стратегического менеджмента дает возможности взглянуть на организацию как на единое целое, почему некоторые предприятия могут развиваться и процветать, а иные переживают стагнацию или могут обанкротиться, т.е. почему происходит непрерывное перераспределение ролей главных участников рынка.
Выбранная тема актуальна, поскольку от стратегического управления высшего руководства зависит развитие организации в жестких конкурентных условиях при долгосрочной перспективе.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ и оценка существующей системы управления и разработка мероприятий по ее совершенствованию для реализации стратегии развития ФГУП «Барнаульское протезно-ортопедическое предприятие» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по формированию эффективной стратегии развития предприятия.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
- Изучить понятие и сущность стратегии развития предприятия;
-Исследовать организационно - экономическую деятельность ФГУП «Барнаульское протезно - ортопедическое предприятие».
- В рамках стратегии развить комплекс мероприятий.
Объектом исследования является ФГУП «Барнаульское протезно-ортопедическое предприятие» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.
Предметом исследования является стратегическое планирование предприятия.
Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых Андреевой А.А., А.А. Горемыкина М.Н., Петровой А., Чернышева М.А., Кондратьевой, М. Н. , Афанасьева М.П. Бойка А.А.,а так же статьи журналов.[...]



1 Теоретические и методологические основы стратегии развития предприятия

1.1 Понятие, виды и факторы, формирующие стратегию

Стратегическое планирование выступает эффективным средством своевременной реакции компании на изменения внешней среды и ее внутренних возможностей. Его используют с одной целью: повышать эффективность работы, т.е. обеспечивать ясное понимание целей и задач всеми работниками предприятия, учить их оптимально применять ресурсы, учитывая реальные возможности, гибко реагировать на изменения в окружающей среде. Наличие сбалансированной системы стратегического планирования выступает важным фактором инвестиционной привлекательности компании [5].
Стратегия развития – это набор планов и задач предприятия, которые нужно исполнять, чтобы достигать долгосрочных целей.
Стратегия предприятия - это совокупность политических установок фирмы и перспективных программ действий, в рамках которого планируют достижение цели.
Цель предприятия – это состояние будущей реальности, которого предприятие хочет достичь собственными усилиями.
Но стратегию нужно рассматривать с различных сторон, стратегия является:
 средством достижения конечных результатов;
 средством объединения всех частей организации в единое целое;
 средством охвата всех основных аспектов организации;
 средством обеспечения совместимости всех частей планов компании;
 средством по даче ответов на ключевые вопросы по отношению к сущности организации: что представляет собой бизнес на сегодняшний день? Каким должен стать наш бизнес завтра? Каковы наши товары, функции, рынки? Что нужно делать, чтобы достигать запланированных целей?;
 результатом анализа сильных и слабых сторон компании, а также определением возможностей и препятствий для ее развития;
 заранее спланированной реакцией организации на изменения внешней среды [6].
Главными элементами стратегии выступают:
 система целей, которая включает миссию, а также общеорганизационные и специфические цели. Главная общая цель предприятия – это четко выражаемая причина его существования – ее обозначают как миссию. Формулировка миссии компании должна содержать следующее: какой вид деятельности выберет предприятие [...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Анализфинансовых ресурсов предприятия ООО Промтрейд Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 3510
Тема: (1 глава + введение) Управление инновационной деятельностью предприятия на основе проектной методологии Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
Просмотры: 3106
Тема: Глава 3. Предложения по улучшению кредитоспособности предприятия ООО Константа Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4168
Тема: Сущность, состав и структура основных производственных фондов предприятия Подробнее
Тип: Иное
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4582
Тема: Оценка и факторы повышения инвестиционной привлекательности предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 6976
Тема: Повышение эффективности производства нефтесервисного предприятия Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: СНИИ
Просмотры: 3895

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »