|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 30914 | |
| Дисциплина: | Неизвестна | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 7089 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 2 Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией персонала в организации 6 1.1 Понятие и сущность процесса адаптации персонала 6 1.2 Методы и этапы адаптации персонала 14 1.3 Психологические проблемы при адаптации персонала 18 Выводы по главе 23 Глава 2. Анализ психологических проблем адаптации персонала в организации ООО «Алькор и КО» 26 2.1 Краткая характеристика предприятия 26 2.2 Структура управления предприятия 28 2.3 Виды деятельности и ассортимент компании 32 2.4 Анализ основных технико-экономических и трудовых показателей предприятия 37 2.5 Программа мероприятий по преодолению психологических проблем адаптации сотрудников ООО «Алькор и КО» 40 Выводы по главе 48 Глава 3. Пути совершенствования системы адаптации персонала ООО «Алькор и КО» 51 3.1 Мероприятия по совершенствованию управления адаптацией на предприятии 51 3.2 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации на предприятии 56 Выводы по главе 62 Заключение 64 Список литературы 69 Приложения 73 |
|
| Отрывок: |
Каждый день в процессе всей жизни людей происходят такие события, которые можно применять к слову - «новое». Где-то образовалась новая семья, на свет появился новый человек, сделано новое открытие в какой-то из отраслей человеческой деятельности, новый сотрудник пришел в новый для него рабочий коллектив. Значимый элемент или этап во время приема на работу нового сотрудника - это период его адаптации в компании. Новый сотрудник не является чистым листом бумаги, где организация сможет написать все то, что она пожелает. Как правило, он является полностью сложившейся личностью, которая крепко связана существующими общественными нормами, обладает собственными индивидуальными чертами, входит в состав нескольких внешних социальных групп, а также обучена определенным профессиональным навыкам. То, что сотрудник делает, а также решения, принимаемые им, значительно определены складом характера, типом личности и взглядами, которые заложены в него еще до того момента, когда он пришел в компанию. Адаптация персонала - это процесс ознакомления новичка с деятельностью компании и с самой компанией, а также изменение его поведения в зависимости от требований среды. Практически все крупные организации уделяют очень пристальное внимание данному важному процессу, потому что от этого по большей части зависит будущее организации. Каждый день в процессе всей жизни людей происходят такие события, которые можно применять к слову - «новое». Где-то образовалась новая семья, на свет появился новый человек, сделано новое открытие в какой-то из отраслей человеческой деятельности, новый сотрудник пришел в новый для него рабочий коллектив. Значимый элемент или этап во время приема на работу нового сотрудника - это период его адаптации в компании. Новый сотрудник не является чистым листом бумаги, где организация сможет написать все то, что она пожелает. Как правило, он является полностью сложившейся личностью, которая крепко связана существующими общественными нормами, обладает собственными индивидуальными чертами, входит в состав нескольких внешних социальных групп, а также обучена определенным профессиональным навыкам. То, что сотрудник делает, а также решения, принимаемые им, значительно определены складом характера, типом личности и взглядами, которые заложены в него еще до того момента, когда он пришел в компанию. Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией персонала в организации 1.1 Понятие и сущность процесса адаптации персонала Адаптацией называют взаимное приспособление организации и сотрудника, основанное на постепенной врабатываемости в новых организационно-экономических, социальных и профессиональных условиях труда. Адаптация сотрудника в организации является многогранным процессом его приспособления непосредственно к социальной среде, к условиям и содержанию трудовой деятельности, совершенствования индивидуальных и деловых качеств сотрудника. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Служба охраны труда в организации | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | НГМУ | |
| Просмотры: | 5912 | |
| Тема: | Организация службы маркетинга в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Иной | |
| Просмотры: | 8104 | |
| Тема: | Управление мотивацией труда в организации | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 4808 | |
| Тема: | Проблемы развития личностного потенциала персонала в организации «Zaycev.Net» | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 4301 | |
| Тема: | УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭСТЕТИКА») | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 5135 | |
| Тема: | Тема: 33. Организация службы маркетинга в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 10340 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
