|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 27882 | |
| Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6779 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Понятие стратегии организации 5 2 Базовые стратегии роста организации 8 Заключение 11 Список литературы 13 |
|
| Отрывок: |
Актуальность темы исследования. Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. Причем стратегическое планирование признается одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов менеджерского звена. Основным является вопрос, который состоит в том, когда именно обращение к стратегии становится жизненно необходимым. Одним из условий является возникновение внезапных изменений во внешней среде фирмы. Их причиной может стать насыщение спроса, крупные изменения в технологии внутри или вне фирмы, неожиданное возникновение многочисленных новых конкурентов. 1 Понятие стратегии организации Под стратегией в менеджменте понимается общая концепция того, как достигаются главные цели предприятия, решаются стоящие перед ним проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. Стратегия представляет собой совокупность управленческих решений, отражающих реакцию организации на внешние и внутренние условия ее деятельности и развития. В развитие стратегии на среднем и низовом уровне управления разрабатывается тактика (краткосрочная стратегия). Тактика – это наилучший вариант реализации стратегии в существующих условиях, учитывающий появление непредвиденных обстоятельств. Стратегия оказывает долгосрочное воздействие на предприятие, определяет направления формирования и развития его потенциала, помогает отбросить лишнее и сосредоточиться на главном. Поэтому она должна быть реальной, научно обоснованной; внутренне целостной; совместимой со средой; в меру рискованной; соответствовать организационной культуре и этическим нормам. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Особенности организации и механизм функцио¬нирования финансового контроля в РФ | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 7647 | |
| Тема: | Особенности территориальной организации сферы обслуживания в городской местности | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГАУ | |
| Просмотры: | 8279 | |
| Тема: | Управление эффективностью хозяйственной деятельности организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Институт текстильной и лёгкой промышленности | |
| Просмотры: | 13392 | |
| Тема: | Введение + 1 глава + список литературы. Совершенствование процессов управления финансами организации на основе внедрения 1С:Бухгалтерия | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5194 | |
| Тема: | Особенности организации образовательного пространства в работе с детьми с ОВЗ | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неивестен | |
| Просмотры: | 3404 | |
| Тема: | Тема 42. Совершенствование управления конфликтами в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 7174 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
